Werte
wirken weiter.

Als Coach oder Consultant begleite
und unterstütze ich Menschen und
Unternehmen bei ihrer persönlichen
nachhaltigen Entwicklung, damit sie
ihre Ziele erreichen.

make it happen

Was ist der Schlüssel?

Die persönliche Weiterentwicklung ist für mich der Schlüssel zum Erfolg. Wer seine Chancen nutzt und das Vertrauen in sich selbst aufbaut und verstärkt, der entwickelt daraus eine eigene Stärke, die es zum Wachsen braucht. Mit diesem Schlüssel und einem klaren Fokus lassen sich die aktuellen Herausforderungen erfolgreicher lösen.

Schlüsselkompetenzen

Ich stehe für Ihre persönliche Weiterentwicklung in einer komplexeren, sich ständig verändernden Welt. Da, wo es um Leadership, Change & Culture geht, bin ich für Sie aktiv und unterstützend oder begleitend an Ihrer Seite.

Trainer.

Raum für Potenzialentfaltung:

Kompetenz ist die Fähigkeit, das erforderliche Verhalten situationsangemessen zu zeigen. Anders formuliert: Von der Absicht zur Tat – mein Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu wecken und zu trainieren, damit Sie Ihre Ziele erreichen und ins Handeln kommen.

Meine Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Vertriebs- und Führungskräftecoaching, Leadership, Bindung von Mitarbeiter*innen, Selbst- und Zeitmanagement, Change Management sowie Unternehmenskultur, eingebunden in eine Lernarchitektur und verbunden mit der Fragestellung: Wie inspiriere ich Menschen für ein lebenslanges Lernen? Ich arbeite branchenunabhängig auch für verschiedene Verbände und als Alliance Partner für die PAWLIK Consultants Hamburg

Coach.

Raum für freies Denken:

Als Coach höre ich Ihnen zu und begleite Sie bei der Analyse des persönlichen Werteverständnisses. Das Coaching schafft für Sie den Raum und Rahmen, um frei und offen zu denken, Gedankenblockaden systemisch zu finden und aufzulösen.

Sie befinden sich in einer persönlichen oder beruflichen Veränderungssituationen? Ich unterstütze Sie gern. Meine Spezialgebiete sind zum einen die Unternehmensnachfolge sowie das Coaching im Rahmen einer individuellen Potenzialanalyse als lizenzierter scan-Berater (s.u.)

Mehr dazu auf www.schober-nachfolgecoaching.de

Consultant.

Raum für Zielfindung:

Als Consultant arbeite ich für und mit der PAWLIK Consultants Hamburg zusammen. Meine Tätigkeitsbereiche sind hier vor allem die Unternehmensentwicklung, Lernarchitektur, Blended Learning sowie Recruiting und Personaldiagnostik. Zudem bin ich Spezialist für systemische Personal- und Organisationsentwicklung.

Ob Leadership, Change oder Culture: Als Berater bringe ich meine Erfahrung und mein Wissen aktiv ein, um mit Ihnen gemeinsam fundiert, strukturiert und lösungsorientiert Transformationsprozesse zu gestalten, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Unternehmenswerte zu etablieren. Ich begleite sie durch einen partizipativen Prozess, der Unternehmensziele mit dem Menschen verbindet.

 

scan-Berater

scan-Lizenz zur Potenzialanalyse.

Lassen Sie sich auf Basis einer wissenschaftlich fundierten Personal- und Eignungsdiagnostik Ihre persönliche Potenzialanalyse anhand eines Online-Test erstellen. Danach führe ich mit Ihnen ein Feedback- bzw. Reflexionsgespräch. Bei Bedarf und auf Wunsch begleite ich Sie anschließend mit einem auf den Ergebnissen und Erkenntnissen aufbauenden individuellen Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung. Dies ist insbesondere durch meine Alliance-Partnerschaft mit der PAWLIK Consultants GmbH und der Lizenzierung als scan-Berater möglich.

Nachfolgeberatung

Coaching für Unternehmensnachfolge.

Aufgrund der eigenen Erfahrung als Familienunternehmer und Unternehmensnachfolger, kombiniert mit der Begleitung von zahlreichen Change-Prozessen und entsprechenden Weiterbildungen in Form von Konflikt-Coaching Workshops an der Universität Witten-Herdecke sowie einem abgeschlossenen Psychologie-Studium, bin ich Experte zur Klärung von Rollen, Erwartungen und Werten. Mehr dazu auf www.schober-nachfolgecoaching.de

Kurzentschlossen
oder kurzschließen?

Ganz gleich, ob Sie erst
einmal telefonischen Kontakt
mit mir aufnehmen oder mich
kurzerhand persönlich kennen
lernen möchten, ich freue mich
auf Ihre Geschichte.

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Curriculum Vitae

Key-
Facts.

  • Diplom-Kaufmann.

    An der Hochschule Osnabrück studierte ich Betriebswirtschaftslehre mit den Vertiefungen Marketing & Finanzwirtschaft. Erste berufliche Erfahrungen sammelte ich in einem Kreditinstitut. Bei Lieferanten, größeren Stahlhandlungen und im Einkaufsverband gewann ich Praxiseinblicke für den Einstieg in den elterlichen Stahlgroßhandel in Osnabrück. Gleichzeitig wurde ich in diversen Netzwerken aktiv, um auch über den Tellerrand hinauszuschauen und meinen künftigen Aufgaben offen und mit Weitblick gegenüber zu stehen.

  • Familienunternehmer.

    Gegründet wurde unser Stahlgroßhandel von meiner Großmutter. Mein Vater baute den Betrieb später zusammen mit meiner Mutter weiter aus. Weitere Familienmitglieder waren als Mitarbeiter*innen aktiv im Unternehmen tätig und dadurch wurde eine Vermengung von Familien- und Unternehmens-Angelegenheiten auch bei uns immer komplexer. Seit mehr als 25 Jahren als Familienunternehmer bin ich in diversen Verbänden und Organisationen aktiv und kenne zudem viele Unternehmerfamilien persönlich sehr gut.

  • Unternehmensnachfolger.

    In dritter Generation übernahm ich aktiv die Gestaltung und Umsetzung der Nachfolge-Regelungen und wurde anschließend alleiniger geschäftsführender Gesellschafter des elterlichen Betriebs. Während die erste und zweite Generation unseres Unternehmens eher die Gründung und den Ausbau verwirklichten, lag es in meiner Verantwortung, anstehende strukturelle Anpassungen an die aktuellen Marktgegebenheiten vorzunehmen. Hierbei kamen mir nicht nur mein Studium, sondern vor allem auch meine Erfahrung und Resilienz zugute.

  • Führungskraft.

    Als Geschäftsführer & Vertriebsleiter im eigenen Unternehmen und später bei ThyssenKrupp war es mir wichtig, dass die Mitarbeiter*innen mehr Verantwortung bekamen. Dadurch steigerten sie ihre Kreativität und Innovationskraft. Verantwortlich für die Personalentwicklung, setzte ich die Erkenntnisse für eine wertschätzende Verwandlung von Mitarbeiter*innen und die Entfaltung derer Persönlichkeiten um. Meine langjährige Erfahrung in der Mitarbeiterführung und im Change Management ermöglichte mir letztendlich auch meine eigene Transformation.

  • Psychologe.

    Mein Zweitstudium absolvierte ich am Institut für Psychologie der Universität Osnabrück, das insbesondere im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Persönlichkeitsforschung sehr gut aufgestellt ist. Eine Studie, die sich mit der Differenzierung von Persönlichkeitsmerkmalen beschäftigt, habe ich zum Thema meiner Bachelorarbeit gemacht und wissenschaftlich publiziert. Abgeschlossen habe ich mit dem akademischen Titel Bachelor of Science Psychologie. Während des Studiums vertiefte ich das gewonnene Wissen in Workshops zu Personaldiagnostik & Potenzialentfaltung sowie in Coaching & Mentoring.

  • Coach & Consultant.

    Parallel zu meinem Psychologie-Studium absolvierte ich sowohl die Ausbildung Coachingkompetenzen als auch die Ausbildung Organisationsentwicklung bei der Steinhübel-Akademie in Osnabrück. An der Universität Witten-Herdecke lernte ich Systemisches Konflikt-Coaching und Mediationsgespräche kennen. Meine umfangreichen praktischen Erfahrungen und das gewonnene psychologische Wissen sind heute die vielseitige Basis meiner Arbeit als Coach & Consultant.